Het adviesbureau voor nieuwe manieren van werken

Onze adviesgebieden:

Digitaal werken

Huisvesting en werkplek

Gedrag en verandering

PERSONAL PERFORMANCE EXCELLERATOR

Op het gebied van gedrag is er een wereld te winnen. Het draagt volop bij aan het realiseren van de visie en missie van het team of de organisatie.

Jarenlange ervaring gebundeld in een hands on project management opleiding. Nieuwe inzichten, nieuwe tools, direct toepasbaar.

INNOVATION MANAGEMENT

Innoveren vraagt om een andere mindset dan ‘gewoon’ project management. Vind de balans tussen creativiteit en concreetheid.

Kortere doorlooptijden en heldere afspraken tussen projectleiders, opdrachtgevers en stakeholders zijn het resultaat van deze aanpak.

MANAGEMENT DEVELOPMENT ARCHITECTURE

Handvatten om je eigen gedrag te managen, anderen te helpen en om gedrag bespreekbaar te maken. Leren en ontwikkelen in de dagelijkse praktijk.

Bevorder de effectiviteit van gedrag in je team en ondervind wat dit doet voor de resultaten.

Ontwerpen

Nadat de strategie en de uitgangspunten zijn vastgesteld, worden uw ideeën uitgewerkt in oplossingsrichtingen voor de digitale werkomgeving, het gebouw & de werkomgeving, duurzame inzetbaarheid & vitaliteit en gedrag en verandering.

De rol van Oversnes is dat wij sturing geven aan het ontwerpproces en het concept hierin van A tot Z bewaken en toetsen aan de uitgangspunten. Deze oplossingsrichtingen worden zoveel mogelijk gevisualiseerd, dit is in onze optiek cruciaal om draagvlak en enthousiasme te genereren voor de beoogde manier van werken.

Implementeren

Oversnes ondersteunt u bij het realiseren van de nieuwe fysieke, virtuele, mentale en sociale werkomgeving.

Als de projectkaders zijn vastgesteld en de plannen zijn uitgewerkt, begeleiden wij de uitvoering van het project en wordt de implementatie tot in detail verzorgd. Het begeleiden van de organisatie om te werken in de nieuwe omgeving is net zo belangrijk als de technische realisatie.

Gebruiken

Na de oplevering van de nieuwe werkomgeving begint de nieuwe manier van werken pas echt en is het van belang er voor te zorgen dat de organisatie niet terugvalt in ‘oud gedrag’. Om dat te voorkomen, zorgen we ervoor dat management en medewerkers niet alleen worden voorbereid op hun nieuwe werkomgeving, maar we begeleiden ze ook na inhuizing.

Een goede inhoudelijke nazorg is van belang; na oplevering nagaan of alles naar behoren werkt en eventuele restpunten adequaat oplossen. Op basis van een goede evaluatie worden, waar nodig, verbeteringen aangebracht. Oversnes stuurt op een duurzaam projectresultaat. Wij blijven betrokken totdat het succes van de nieuwe manier van werken is verankerd binnen de organisatie. De projectorganisatie wordt zodanig overgedragen aan de staande organisatie dat de nieuwe manier van werken de komende jaren stapsgewijs kan worden doorontwikkeld.

Get in Touch

If you have any questions or concerns, we're always ready to help!